Szkolenia i warsztaty - Witalni

Serdecznie zapraszamy do udziału w 2-dniowych warsztatach z delegowania zadań. Na szkoleniu uzyskasz odpowiedź na m.in na poniższe pytania: Co zrobić, aby powierzone zadania były wykonywane właściwie? Jak pracować nad swoją postawą i "techniką" delegowania? Jak delegować trudne do wykonania, złożone, wymagające zaangażowania?

Szczegółowy harmonogram wydarzenia:

2019-02-26 | 09:30 | 12:00 | CO JEST ISTOTĄ DELEGOWANIA ZADAŃ?

2019-02-26 | 12:00 | 12:20 | PRZERWA KAWOWA

2019-02-26 | 12:20 | 14:50 | JAKIE SĄ PRZYCZYNY NIESKUTECZNEGO DELEGOWANIA ZADAŃ?

2019-02-26 | 14:50 | 15:20 | PRZERWA LUNCHOWA

2019-02-26 | 15:20 | 17:30 | JAKIE SĄ ZASADY SKUTECZNEGO DELEGOWANIA?

2019-02-27 | 09:30 | 12:00 | JAK ZWIĘKSZYĆ EFEKTYWNOŚĆ PRACY ORAZ CO ZROBIĆ, ABY POLECENIA BYŁY REALIZOWANE WE WŁAŚCIWY SPOSÓB?

2019-02-27 | 12:00 | 12:20 | PRZERWA KAWOWA

2019-02-27 | 12:20 | 14:50 | DLACZEGO PRACOWNICY NIE ROBĄ TEGO, CO POWINNI? I CO Z TYM ZROBIĆ?

2019-02-27 | 14:50 | 15:20 | PRZERWA LUNCHOWA

2019-02-27 | 15:20 | 17:30 | JAK ODDZIAŁYWAĆ NA PRACOWNIKÓW, ABY DELEGOWANIE BYŁO EFEKTYWNE?

Trener prowadzący: Małgorzata Wojciechowska

Od roku 2006 swoje doświadczenie i umiejętności wykorzystuje projektując oraz koordynując projekty doradczo-szkoleniowe dla Klientów firmy Witalni. Specjalizuje się w doradztwie, szkoleniach, coachingu, mentoringu dla kadry zarządzającej - liderów zespołów, brygadzistów, mistrzów, kierowników, dyrektorów. Szczególne doświadczenie ma w pracy z początkującymi menedżerami. Jest specjalistką w obszarze procesów personalnych, takich jak: audyty personalne, rekrutacje wewnętrzne i zewnętrzne, systemy ocen, systemy motywacyjne, analiza potencjału, diagnoza umiejętności i kompetencji. Prowadzi szkolenia z zakresu doskonalenia kompetencji kierowniczych, m.in. z: kierowania zespołem, budowania autorytetu szefa; motywowania pozafinansowego i kształtowania postaw, skutecznej komunikacji, delegowania zadań i doskonalenia samodzielności i odpowiedzialności pracowników, efektywnej rekrutacji i selekcji kandydatów. Głównym celem jej pracy jest obudzić w kadrze zarządzającej pasję do kierowania dostarczając inspiracji, wiedzy i wspierając rozwój umiejętności.

Co obejmuje bilet na wydarzenie?

- Udział w kameralnym wydarzeniu (grupy szkoleniowe max. 15 osobowe) 

- Łącznie 16h aktywnego treningu szkoleniowego (2 dni) 

- Certyfikat ukończenia szkolenia wraz z wyszczególnieniem zdobytej wiedzy

- Komplet materiałów szkoleniowych

- Poczęstunek i przerwy kawowe oraz obiad z deserem w każdy dzień szkoleniowy w ramach biletu

- Warsztaty realizujemy w salach szkoleniowych i obiektach konferencyjnych o wysokim standardzie

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu? - Zwiększysz zaangażowanie

- Poznasz metody i techniki delegowanie zadań i odpowiedzialności

- Twój zespół będzie pracował wydajniej i efektywniej